对话沈东曙：如何加强中国的社会创新空间？

社会创新的一个核心价值是，撇开各种思维模式，各种形式和主义，重在行动导向，解决方案导向，重在创造力与合作精神，在这个基础上重新建构社会发展理论。

发展是硬道理，我们需要找到一些着力点，不管是黑猫还是白猫，我们要把它抓的东西放在一些社会已经有共识的事情上，比如民生福利，比如人类命运共同体。

十九大报告阐明中国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这其实是一个共识，正因为社会现在分化了，所以我们要在分化中找到底线。从十九大报告里延伸出来是两点，一是这个社会特别怕没底线，譬如突破基本良知与和平；二是每一个人操心的事情和希望的解决方法都是不一样的，比如养老、教育等等，没办法一概而论，我们应该慢慢松土，建立一个信仰。

现阶段，我们所有的工作都趋向建立一个利益相关者共益的，又有底线的社会，并通过解决一个个问题来积累方法论，积累新共识，这是我们做社会创新的基本核心。

沈东曙：我们就是用“社会创新”来指代很多人心目中不清不楚的“公益”。

事实上，无论是我们还是西方的公益都有一个问题，那就是我们到底在讨论什么呢？是charity，PHILANTHROPY,还是public good、social good？我觉得不如把所谓的公益分成两类，一类是恻隐之心，帮助人、做好事，这是一种语境；第二种语境就是演进公共理性，鼓励公共参与，丰富公共生活，提高公共服务的均等化，包容性与效率等等。这一类，我们就把它说成一种社会创新。

走向公共与天下之前，可以先把自己的周边搞好，把利益相关方搞好，这就比较容易理解。从这个角度讲，这也是乐平把促进共益经济（利益相关者经济）作为社会创新要务的理由。

乐平不仅连接这些问题解决者，还希望通过“建设性叙事”的方式，引导更多人关注他们背后的思想和逻辑，我们是一个倡导者或者说“造浪者（wave maker）”，我们希望“建设性叙事”成为风潮，让全球社会看到一个热气腾腾的中国，看到艰辛更看到希望，看到与自己的连接。

第二，我们一直在合作构建社会创新的知识系统，乐平正在全球跟各种知识网络合作，也在国内组织青年学者网络；2020年我们开始了乐平社会创新访问学者项目，鼓励创新行动者用1-2年时间积淀并尝试新的突破性创新。

第三，推动更多新经济平台关注公共理性，怎么让这些头部企业把自己的平台变得更有公共性、更关心公共参与，使他们的价值观更多元更包容，有更好的社会导向。

第四，推动不断成长的好商业机构成为中国社会向好的主要力量，所以，我们在2016年正式引入“共益企业”（B Corp、 BENIFIT CORPORATIONS），倡导并推广共益经济（利益相关者经济）。

第五，我们与各种创新主体譬如城市更新设计工作室等建立共益合作先行实验室，尝试各类创新议题，明年将开展精神健康等新议题。

但有一点我比较确信：中国正步入一个强调互动，互相学习与合作的大众精英时代，互相依赖的思维特别重要。我想接下来几年如何在互赖意识下发展共益合作的制度创新一定会是重点，如果我们希望共同建设一个自己愿意生活其中的包容发展社会，那么，从细微处入手，通过共益合作的实践发展新的社会合作制度框架是非常必要的。这需要一个开放创造的生态，像一个无限的游戏，需要我们不断共同探寻、建设我们的目标。中国最近四十年的经济与社会发展说明我们的实践与学习能力都很强，我觉得我们有机会做出一些全球前沿的制度创新。

当然，这个问题的答案可能不仅是一种判断，更是一种信仰和行动。