腾讯投2亿推“千百计划”:拟资助1000公益人100项目+建“虚拟学习中心”

2021-05-25 热点

 

腾讯正低调酝酿又一重磅计划,或将再次撼动公益行业的既有格局。

在5月20日举办的2021年中国互联网公益峰会上,腾讯公益慈善基金会秘书长葛燄称,腾讯基金会从战疫基金中拿出2亿元,依托腾讯公益平台发起“千百计划”,助公益行业对冲疫情风险,渡过难关并实现可持续发展。

腾讯公益将补贴1000名公益机构的“数字化专职人员”,每人每年6万元,连续补贴两年。以公益机构为申请单位,入驻腾讯公益平台并且符合一定标准的公益机构均可申请,补贴对象主要与互联网筹款相关的工作人员。

同时,腾讯公益将在两年内资助100个“公益数字化行业支持计划”,资助对象为推动公益行业可持续发展的全国和区域性机构,每家机构每年最多申报一个计划,资助上限为30万元。值得注意的是,“千百计划”资助的是行业支持性项目,而非一般的执行类项目。

腾讯公益另有一雄心壮志,他们还打算建立一所“公益数字化创新虚拟学习中心”(或许我们可以简单理解为“公益网校”),拟分设基础课程、精品课程和进阶课程三大层级,免费向公益机构开放。级别越高的课程,名额越少,学习社群自下而上呈金字塔机构。

我们目前了解到的信息是,此“千百计划”的资助细则将于近期(或在7月)公布,虚拟学习中心的首批视频课程将于年内上线,入驻腾讯公益平台的公益机构均可申请免费学习账户。

“共益资本论”观察到,腾讯公益“千百计划”旨在挖掘、打磨“好公益项目”,官方说法是“共建可持续社会价值创新项目”。一方面,助公益机构提升能力,顺利渡过疫情难关;而另一方面,腾讯公益也在整合资源,寻找并加持“种子项目”,尤其是那些“显著杠杆作用和长期价值”的社会公益项目。

腾讯此番行云布雨,招招指向行业生态的构建,与此前“拉新走量”的策略大不相同,看来,腾讯终于意识到,量变并不一定能带来质变,想促成系统性的变革,还得有顶层设计。

 

▲2021年中国互联网公益峰会现场图
     

1、千人补贴

在“千百计划”的三大举措中,人员补贴的投入最大,两年达到1.2亿元。据说,此举是为了帮助公益机构增强筹款能力。
 
事实上,在疫情的持续影响下,公益机构的筹款形势不容乐观。
 
据中国发展简报发布的《2021 疫情下公益组织的挑战与需求调查报告》显示,与去年同期相比,28.8%的机构收入减少50%以上,其中有11.3%的公益组织甚至减少70%以上。
 
“千百计划”拟为公益机构的筹款人员提供资金补贴,提升起筹款能力,尤其是使用腾讯系产品的在互联网上的筹款能力,获得补贴的人员还将获得在腾讯版本的“公益网校”(虚拟学习中心)进修的机会。
 
同时,腾讯公益希望通过这一资助计划,与各家公益机构的筹款人员建立联系,便于平台方更深入了解公益机构的筹款需求,这样有可能在日后为行业提供更有针对性的支持。
 
目前,补贴人员的遴选细则还没出台,按照峰会现场发布的消息是,将以腾讯公益平台数据为基础,并且邀请平台合作公募机构推荐,最后由平台和资助委员会复核。
 
“共益资本论”被告知,腾讯正在设计一套公益机构和项目的评价体系,主要包括透明度、可信度和自驱力等几大维度,基于腾讯公益平台数据进行打分排序,并从评分高的机构中遴选合适的补贴人员。
 
目前,腾讯公益平台进驻的机构超过1万家,经系统评估预计有近千家机构符合条件,补贴人员主要由此产生。此外,还有部分名额由公募机构推荐。
 
 2、百项资助
去年99公益日前夕,腾讯基金会宣布将在腾讯战疫基金中专设2亿元专项基金,支持公益组织度过疫情难关。经过数月的走访调研,他们发现,除了收入锐减外,项目停滞和人才瓶颈是疫情之下公益组织面临另外两大难。
 
资助100个行业支持计划是为了帮助公益行业提升项目质量。按照腾讯的初步设想,资助类型拟分为培训、评估、传播、研究等,要求每个项目提交计划书,不设具体的项目期限,但一般不超过两到三年。
 
每个计划的资助上限为每年30万,同一家机构可以连续两年申请。这种操作思路颇有点像早几年流行于基金会界的于公益创投,通过大范围小额度地支持,让更多的机构通过实践来测试项目成效,从而遴选并支持具有成长价值的机构。
 
按照腾讯公益的设计,资助的项目中包括培训和评估机构,他们的成长可以反向完善腾讯公益平台评估体系,并向正在筹建的虚拟学习中心输送内容。
 
3、虚拟学习中心
计划未来两年投入资金5000万元筹建的虚拟学习中心,承载着腾讯公益想要“生态闭环”的雄心,我们猜测,前期的5000万不过是投石问路。
 
按照腾讯的规划,虚拟学习中心的课程分三层,从初级到高级。初级课程(基础学习平台)主要通过网络学习,包括专业类课程,如项目管理、法律、财务等;互联网技术运营课程,如视频号运营等;通识性课程,包括人文社科和自然科学等课程。
 
中级课程将涉及线下的学习和授课,计划全国和区域一流教育研究机构共建,向学习表现优秀的公益机构限量开放。
 
高级课程主要面向“行业领军型人才”,入选者将有机会参与腾讯公益平台共建。
 
“共益资本论”了解到,腾讯办“公益网校”还是有着很特别的优势。目前,业内的网络培训大多要么是非营利性质的基础课程,要么是高收费的MBA性质高净值人群社交网络,腾讯要以非营利的方式做全频段的覆盖,将会带来怎样的涟漪效应值得期待;而另一方面,腾讯旗下有不少得力的线上教育培训机构,搞数字化培训的经验可谓丰富,他们会如何应用成熟的商业经营,设计一系列以用户为中心的学习规则也是一大看点。

显而易见的是,虚拟学习中心指向学习社群的形成,乃至“数字公益共同体”的形成,若这一平台能顺利搭建起来,腾讯公益也就有了自己的黄埔军校,其构建的公益生态圈将完成一次重要的升级。

文章来源:共益资本论

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作  者:蓝广雨

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