区块链大热,这家公司却把区块链优先用于公益

2019-11-03 B型企业
10月下旬,中央政府关于“积极推进区块链和经济社会融合发展”的提法,让区块链再次成为热议的话题,各种声音一致认为,区块链是继互联网之后又一大浪潮,将作为基础设施为各行各业带来巨大的变革机会。
 
区块链作为一种基础性技术,它有为经济和社会体系创造新基础的潜力。区块链的巨大潜力在于,作为一种开源分布式账本,能够高效记录买卖双方的交易,并保证这些记录是可查证且永久保存。如果得到普及,未来合同将嵌入数字编码并保存到透明、共享的数据库中,可防止数据被删除、篡改和修订。
 
但过往的经验告诉我们,新技术也有可能带来新风险。我们观察到,目前不少互联网科技公司选择在区块链还不成熟、负面影响尚难把握的时期,优先将其应用于公益领域,而非急于商业化。也许,用正向价值观来框住新技术,某种意义上可能比草率地直接进行商业市场化要更加合理。

今年9月,阿里巴巴公益联合蚂蚁金服区块链团队发布“链上公益计划”,此计划以区块链技术为底层应用,要为公益组织和项目提供公开透明的系统化解决方案,推动互联网公益的全透明、全追踪、全覆盖。
 
值得关注的是,这是区块链技术在阿里集团层面的正式大规模应用,阿里巴巴希望借此,打造未来透明公益基础设施,并对平台上的所有公益机构免费开放。
 
由阿里巴巴公益和中国扶贫基金会联合发起的“新未来高中生助学计划”是第一个实现“全链路上链”的传统公益项目,现已实现善款可上链、过程可存证、信息可追溯、反馈可触达、多端可参与。
 
阿里巴巴方面表示,预计到2019年年底,阿里巴巴公益平台上将有超2亿资金体量的募捐实现上链,未来2-3年,还将持续探索区块链技术在不同模式、不同需求场景下公益项目的基础解决方案,推动平台上公益项目全部上链。
 
此前,公益领域对区块链的应用主要停留在简单的资金发放类项目,阿里看上去要破这个局。

阿里区块链公益足迹

事实上,阿里在区块链公益方面的探索早已展开。
 
2016年7月, 中华社会救助基金会“聆天使公益计划——听障儿童重获新声”项目在支付宝爱心平台发布上线,该项目是基于支付宝区块链技术的首个公益项目,也是国内首次公开将“区块链”技术应用于公益案例。
 
2016年12月,蚂蚁金服正式宣布旗下支付宝爱心捐赠平台全面引入区块链技术,并向公益机构开放,签约机构经审核后均可自主发布基于区块链的公益项目。此后,壹基金和中国红十字基金会率先提交了区块链公益项目申请,先后上线了“和再障说分手”以及“照亮星星的孩子”两个区块链公益项目。
 
中国红十字基金会众筹项目中心主任胡伶在接受媒体报道时称:“之所以选择发布区块链公益项目,是希望借着技术革命的潮流和红利,让更多人对我们的项目执行流程有直观体验,争取更多的理解和信任。”
 
截至2017年3月,支付宝上所有爱心捐赠项目已接入到蚂蚁区块链平台;到2019年6月,共为3903个公益项目募捐15.85亿元,参与捐赠人次达到12.02亿次。
 
今年9月发布的“链上公益计划”,可以说是阿里在区块链公益领域的又一次全面升级。
 
蚂蚁区块链首席产品架构师徐惠表示,以往的区块链公益应用主要针对“前半段”,解决诸如诈捐骗捐的问题:“比如有人说捐100万,实际上没有捐,这是查得到的。但是后半段,比如善款到底怎么发放,怎么使用,最终的受益人到底是谁,这些信息其实是还没有上链的。”
 
相比以往,阿里链上公益计划的最大变化在于“全链路上链”,从募捐到使用到受益人的反馈,全流程都记录在链,“这应该是所有区块链项目里面的第一次。” 徐惠说。
 
“这一次做的非常细,能知道每一笔资金的流转,每一笔开销都可以check它,基本上把公益机构整个项目的运作信息全部上链,这样做最大的好处是审计和监督时,可以看的非常细,比如你捐的100元到底给了谁,那个人有没有拿到,什么时候拿到的,这些信息都能知道。”
 
目前,中国扶贫基金会的“新未来高中生助学计划”已经上链,中国扶贫基金会互联网募捐主任李楠表示,此举缩短了打款流程及周期、优化了签收流程、也保障了资金的安全。“以前这个项目是线下打款给学校/教育局,学校/教育局再一个一个将资助金发放给学生,这个周期一般在几周左右,上了区块链后,直接线上拨付到每个受益人的支付宝账号,这个操作只需要几分钟甚至几十秒钟。”
 
李楠认为,区块链技术对现金发放等相对单一的项目是一次很好的应用,但是对物资采买、培训服务类项目比较有挑战,“因为这些类项目流程比较复杂、环节也多,全部上链还是很有挑战的,对我们现有的项目模式和财务模式也会有一些挑战。”

 

最新动态·对话链上公益计划产品经理

对话

1、公益资本论:能否介绍下链上公益项目的最新动态?公益机构的反响如何?

 
朱海伟(蚂蚁金服可信存证业务产品专家、链上公益计划产品经理):95公益周发布链上公益计划后,很多机构问我们怎么去使用,我们计划在10月底之前再上两个项目,然后11月、12月都会陆续上一些项目。
 
我们对这些项目有个分级,计划先促成战略合作项目上链,再逐步到其他项目。这些项目资金体量很大,预计到2019年年底,平台上将有超2亿资金体量的募捐实现上链。
 
从机构的反馈来看,大家还是比较喜欢的。我们这个项目比较侧重从两个方面打磨,一个是公益项目的品牌美誉度、品牌影响力,(上链后)机构可以更好的获得公众或者捐赠人的信任感;第二,我们会侧重于从项目执行的效率角度去帮助公益机构。比如,原来他们主要通过线下转账的方式(发给受益人),这个周期比较长,中间环节很多,也容易出问题。但是我们通过链上自动发放的方式,效率会高很多,受益人的体验也会好很多。
 

2、公益资本论:你们与中国扶贫基金会合作的“新未来高中生成长计划”已经上链,有没有为项目带来什么变化?

 
朱海伟:新未来高中生计划上链后,(公益机构的)效率提升了很多,他们省去很多事情,以前需要通过很长的链条去转账;另外就是捐赠者的感受会更好。
 
这个项目之前只是小范围做了试点,11月我们的产品会有一些提升,覆盖的人群和捐赠者的人群都会大很多,那个时候的反馈可能会更有说服力。
 

3、公益资本论:在推进公益项目上链的过程中你们有没有遇到什么挑战?如何应对? 

朱海伟:从机构层面来讲,主要有两个挑战:一是现有的项目模式可能会给他们带来一些调整和变化,他们是否能处理好,但我们是以提升现有执行模式的效率的基础上再去做改变;另外就是公益机构对链上公益的理解和接受度,上链以后,意味着公益机构的所有执行过程、细节都要公开透明化,全程可追溯,这是个很大的工作量,需要对项目有强认同才能顺利推进下去。
 
还有就是公众的观念。现在很多机构都通过比较科学的方式做公益,但这种方式未必是公众能理解的,这里边涉及一些观念的问题,这不是一下子就能解决的。
 
因此,我们先通过小范围的尝试,让参与的机构能够感受这个项目的好处,让公众感受它的好处,然后逐步去教育、去传递正确的公益观念,再慢慢扩大运用范围。

文章来源:公益资本论

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作  者: 罗苑 黎宇琳

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