“大V”叶中平：不低调的商人跨界助“社改”

【“公益资本论”观察】

叶中平，民营企业主，社交媒体达人，对于公共事务，他的活跃程度堪比“公知”。

他喜欢在媒体上写专栏，也挂了一大串各色社会组织的头衔，他曾联合其他外商到当地政府反映错峰用电问题，又在当地的社会改革中持续建言，他说，他已经证明自己赚钱的能力，如今，他想把自己的所学用于更广泛的领域。

顺德以制造业立市，在如今制造业大转移的历史进程中，其商业、社会的结构皆有颇大的变动，产生许多待解的社会问题。叶中平感兴趣的并非其中一点，这位土生土长的企业主有志于改善顺德当地整体的营商环境，他参与的社会事务很杂，就像是一个埋伏在禁区里的足球前锋，嗅觉敏锐，善于在关键的时间，出现在关键的地方。

在社会领域，他没有主业，却又似乎无处不在。

叶中平

【正文】

叶中平，60后生人，生于顺德，长于顺德，其父曾赴抗美援朝的战场，家族里也不少成员在政府任职，他从小在机关大院里长大，少时生活优渥，眼界早开。在20多岁时，他随家人移民香港，但事业重心一直在顺德，至今在顺德仍然经营着一家企业。

在众多民营企业家中，叶中平是比较独特的一位，在他的名片上，有用繁体字写就的，多达10余个社会职务的头衔：政协顺德委员会委员、顺德工商联合会副主席、圆方中外（社会企业）执行董事……比这头衔数量更多的是他参与的各种社会活动。

翻看媒体的报道可发现，从宏观经济走向到微观企业管理，从经济危机到社会体制改革，从大众关注的公共事件到专业的反倾销理论，叶中平往往能发表颇具时效性的见解和观点，他受佛山低调经商文化的熏陶，却颇有现代知识分子的特点，为人豪爽，风趣健谈，喜欢与媒体记者交朋友，并通过大众媒体发表自己的观点，影响公众看法。

当前，叶中平的着力点放在一家叫“圆方”的社会企业中，他打算以此为平台，联合顺德的企业家资源，通过策划各种文化交流，引入更多外部资源，以改善顺德当地的营商环境。

据说，2015年9月，习近平主席在赴联合国演讲时，纽约时代广场所播出的中国宣传片，就有这家“圆方”社企的策划痕迹。

商人跨界建言公共事务

在众多的社会职务中，叶中平最看重的是顺德的“公共决策咨询委员会”（简称决咨委）委员，他一度担任这个委员会的经济产业组组长。

政府设立“决咨委”，向民间专家问计，是大陆政府近年从香港引进的做法。2010年9月，顺德成立决咨委，叶中平是首届决咨委委员。

当时，决策咨询制度在顺德是个新鲜事物，但对于已在香港生活了20年的叶中平来说却不是。“在成立之初的一段时间内，决咨委委员仅仅处于一个提意见的角色。”叶中平回忆说，最初他的电子邮箱每天都会收到决咨委秘书处发来的各种邮件，当中也包括产业发展、农村改革等全区政策文件。

在叶中平看来，他从产业往社改领域去建言，酝酿已久，并非随意发言，此前他已经观察香港社会多年，只是没有一个合适的机会让他讲述他所观察的内容。

2014年6月，机会来了。

当时，顺德出了个“大新闻”：当地一个有名的公共文化设施——顺峰山公园被传将交由商业机构管理，为此，本地媒体和公众炸了锅，舆论纷纷，多有质疑。

事发后，“大V”叶中平很快在微博上发表看法：“让社会对这类事表达意见与讨论，是社会管理进步的表现。”随后，他在更在当地媒体上发表了《决策咨询的前置化、公开化、制度化》一文，称顺德决咨委建立了4年，到了要认真总结的时候，建议参考香港的“阳光化的模式”。

他直接提出：“政府部门制定公共政策前就应该先咨询，公开化就是讨论要公开。”

后来，顺德政府做出回应，声明顺峰山公园仍免费开放，平息了舆论。经此一事，“决咨委”，以及民间声音的价值在当地得到提升。

“圆方”意图盘活顺德资源

圆方社企的成立，缘于一次国际会议的契机。2013年1月，时任顺德区委书记梁维东会见美国商务领事。当时，多名本土企业主参会，叶中平与后来圆方社企的另一位股东黎镜波亦在其中。席间，梁维东向工商界人士“布置作业”：把美国商会的资源带到顺德。

不久后，叶中平与黎镜波约在一家咖啡厅见面，讨论顺德国际化和社企发展的空间。而也是在这次会议上，两人最终决定要成立“圆方”，促进当地国际化营商环境。

在叶中平看来，社会组织，乃至社会企业的出现，是源于社会转型中所出现的新情况。从前，顺德以制造业立市，但如今，当地面临着制造业转移升级的大命题，营商环境多有改变，叶中平与他的企业家朋友们，想联手为当地营造一个更国际化的商业氛围，于是有了“圆方”的出现，“顺德发展到这个经济体量，有经济基础就一定会产生像圆方这样的社会企业。”

值得关注的是，圆方虽高举“社会企业”旗帜，却不是一般意义的社会企业。这家公司成立两年以来，专职人员只寥寥数人，也没有明确的主营业务，具体运作依赖于公司股东的资源与思路，比之一家公司，这更像是一个平台。同时，社会企业通常“以商业方式解决社会问题”，服务对象是弱势群体，而圆方更像是“用社会方式解决商业问题”，重在改善商人的经营环境。

对此，叶中平有他的见解：“在我看来，解决当地就业，推广顺德文化就是解决社会问题。”

当前，圆方主要在策划一些本土文化的推广活动。据叶中平介绍，习近平访美时，纽约时代广场所播出的中国宣传片《乐享中国》中的顺德元素，就可视为圆方的策划成果。目前，他们正在参与策划历史名人梁敦彦的顺德故居重修事宜，希望据此形成又一次顺德文化的输出。

【对话叶中平】

1、你做了20多年的企业，这两年开始做社会企业，你怎么看待社会企业与传统商业的不同？

叶中平：我觉得社会企业最重要的是社会影响力。我们联合30多个企业家做了一家的社会企业，我们觉得只要公司能顺利运作，或者我们有办法筹到足够的钱来做我们想做的事情就可以了，不用考究太多的商业模式。

2、前几年，我们都提“小政府、大社会”，但这两年的风向有些变化，有人认为中国不可能“小政府”，可能要 “大政府、大社会”，你怎么看？

叶中平：不会的，一定是“小政府，大社会”。大政府意味着，政府要去管微观经济，而政府，特别是地方政府过多地插手经济，成本非常高。就大趋势上看，政府一定会进一步放权，民间的独立性，无论在经济层面，还是社会层面，都一定会加强，这是很简单的道理，因为政府再这样下去，他管不好嘛！用毛主席的话来说，就是“历史的发展是不以人的意志为转移的”。

3、我们的公民意识会不会是一个问题？你在香港生活多年，也去过很多欧美国家，中国人的公民意识跟他们应该是有差距的，可能一线城市还好，但包括顺德在内的二三线城市，也许还跟不上，你怎么看待这些地方社会领域的发展趋势？

叶中平：我明白你的意思。没问题的，公民意识是慢慢来的。所谓的刀不割到肉，不知道痛，当你觉得你的利益受到的影响，你就会想办法，社会组织就是一种办法。这甚至不需要强调道德，因为有一些做法，能让交易成本降到最低，人们在经过重复的博弈后，就会选择这些方法。我去过成都参观当地的社会组织，他们告诉我，在汶川地震之后，当地来了很多国外NGO，而这些NGO多的地方，灾民的自杀率就低，但后来，国外的NGO要走了，怎么办呢？这不就倒逼他们要发展本土的社会组织了吗？

4、那在你看来，顺德当前社会领域发展的现状，跟北上广深、香港相比，处于一个怎样的阶段呢？

叶中平：当年汪洋在顺德推社会改革，引入了不少资源，另外，顺德的经济发展水平高，也有能力去承接这些资源，目前，民间社会组织在全国来说都是新生事物，就我看来，顺德的社会发展程度，并不落后于大城市，只是，顺德的盘子比较小，看上去会没那么精彩。比如说，上海，大社区，人才高度聚集，出现的社会问题多，社会组织自然也多，有需求，就有供给嘛。但就我的观察，上海政府介入得比较深，做了很多的形象工程，相比而言，顺德政府要务实些，管得也少一些，同时，顺德这个地方有改革的传统，也有一群有视野的企业家，我觉得形势还是不错的。