前方高能：腾讯阿里新浪有意在公益领域破冰合作，或共建公益机构评价体系

9月3日，在腾讯公益举办的“思想汇”上，腾讯、阿里、新浪几家在商业上处于竞争关系的互联网公司呈现出在公益领域的合作意向。

腾讯公益是这一议题的推动者。腾讯公益基金会副秘书长孙懿说，每家科技公司的擅长点有很强的互补性，可以尝试在公益领域先把联动的事情做起来。“比如，各家互联网公司能否从公益开始，基于自身的技术和数据能力，为公益机构建立一个客观的评价体系？”

新浪微博对此议题表示欢迎。新浪微博副总经理、社会责任总监董文俊说，新浪将9月“人人公益节”（新浪发起）、“99公益日”（腾讯发起）、“95公益周”（阿里发起）这公益节日的宣传推广资源实现互通，“在公益这件事情，希望不同平台之间用户可以真正无界，在一个点上形成合力，让全中国更多的网民知道9月是属于网民的公益月。”

阿里公益也表达了合作的意向。阿里巴巴公益基金会秘书长王瑞合说，阿里在做的“3小时公益平台”，已经入驻阿里体系内25个APP，未来，“3小时公益平台”也希望能够和阿里数字经济体外的平台建立更好的连接。

由左至右为王瑞合、孙懿、董文俊

三家顶级流量平台虽未正式达成任何协议，但几家的公益负责人坐在一起并表达清晰的合作意向却是破天荒第一次。在互联网公益短暂十数年历史里，几家互联网平台先后成立专职部门运作公益项目，却一直是各玩各的。因为几家平台自身的体量都足够大，尤其是腾讯与阿里，这两个庞然大物都构建了自身完整的业务生态圈，可谓要人有人，要钱有钱，要想法有想法，一般的事务根本不假外求。而对于各家的公益负责人来说，光是整合自家生态圈的资源，推动本体系内的经济体参与公益，就已经是一个极为繁重的任务，所以，与体系外机构合作的意愿也就不太强，就更不用说与商业竞争对手进行合作了。

“公益资本论”观察到，随着互联网公益的实践往纵深发展，几大互联网平台已经逐渐觉察到，公益，并不是一家平台的事业，要想促成真正的改变，必须把其他社会力量也纳入思考的维度。

要集合全社会的力量解决的问题有很多，比如说，尽管近年来互联网公益发展很快，但公益目前依然小众，距离各家互联网公益平台，各家公益机构所希望的“人人公益”的局面，仍有很大的距离。

2017年，境内接收国内外款物捐赠共计1499.86亿元，占全国GDP总量的0.18%，而同年度美国慈善捐赠总量约合人民币26818.51亿元，占GDP总量2.1%——两相对比，两者捐赠总额相差近18倍，占GDP的百分比也差近12倍。要知道美国有3.3亿人口，而中国有近14亿，相差悬殊。

目前，几大平台都表达了希望推动公益“出圈”的强烈愿望。腾讯的孙懿说：“公益在中国太小众了，我们想为公益聚势。”新浪的董文俊说，新浪微博希望推动公益更大范围的“出圈”，帮助公益机构淀可持续使用的社交资产——粉丝。

待解的问题还有很多。互联网公司单兵作战的能力固然很强，但在面对行业问题、社会问题时却常常有心无力。腾讯公益一名工作人员说：“我们在日常运营时，会发现有些不合规的社会组织，我们不让他上腾讯的平台，他就跑去别家的平台，这个问题，我们一家解决不了。包括很多项目它可以同时在多个平台筹款，而每个平台标准又不一样，用户也容易造成困扰和质疑。”这是腾讯公益之所以产生了“构建公益机构评价体系，并实现全网数据互通”这一想法的初衷。

事实上，几大互联网平台各自为政所造成的资源损耗，重复劳动，乃至让人有空子可钻的情况不过是问题的冰山一角。互联网平台间缺乏必要的交流，没有一套互认的流程规范，乃至在基本公益价值、伦理层面都缺乏共识。随着互联网公益的日益壮大，有可能催生更大的混乱。

中国农业大学教授、知名公益人李小云就直接呼吁成立一个“中国互联网公益联盟”：“最好有一个联盟，要不所谓的规范、伦理就没有意义，没有共识，也就没法一起工作。要警惕泛公益的思潮，防止价值泡沫化的问题。”李小云所说的警惕泛公益思潮，是对如今互联网平台上“一切皆公益”的做法的一种反思，他担心这会消解公益意义的本身——既然什么都是公益，那就无所谓公益了，公益的价值观也就被消解了。

但就目前看来，成立了一个“中国互联网公益联盟”这种事情在短期内不会发生，几大互联网公益平台的交流依然处于相互了解的破冰阶段。

孙懿说：“有效的合作是从了解开始的。我建议可以更跨界些，首先要讨论怎么出圈。可以通过这种形式促进更多的了解，在了解的基础做一些有效的机制。比如，我们实在地谈谈今年可以一起做哪几件事情。当然，合作前提是共生共赢、多赢。”