新世相杀进公益！你再坐井观天恐将失去一切

商业会颠覆公益吗？那几乎是一定的！

有着“年度最佳自媒体”、“最佳年度内容营销”光环的新世相自策划《4小时逃离北上广》之后一发不可收拾，《凌晨四点的北京》、《当1小时偶像剧女主角》等都是刷屏级的爆款，俨然成了营销界的最强大脑，我当时就在想，如果新世相到公益领域玩一票，会是一个怎样的境况呢？今天早上（2016年11月15日），他们就真的这么干了。

他们将之称为“丢书大作战”，这个故事很简单，简单到不用100个字就能讲完。

当然，也有不简单的地方：

黄晓明在北京14号地铁里丢了他选择的 16 本书，并在每本书里留下了一张字条。

徐静蕾也早早选好了她要丢的书。

张静初抱着一摞书从将台站上车，里面有《我的名字叫红》。

取得了什么效果呢？

据网友说，不到一小时，阅读量就已经超过了10W+，而在两小时40分之后，评论区是这个样子的：

线下动员了多少人参与，我不得而知，但按照新世相以往的战绩，我相信会是一个很惊人的数字。

很多人惊讶于这家新创商业公司强大的资源整合能力，但让我更震撼的，是他们在理解公益的同时，还拥有着公益行业完全不具备的，洞悉人心的判断力与一往无前的执行力。

那是一种专属于商业领域的狼一般的能力，那是一种“不牛即死”的氛围下养成的野性张力，创业公司输不起，输一次也许就什么都没有了，仅仅做得“好”是不够的，他们非常清楚，追求卓越是唯一的活路。

相比起来，公益行业的同仁就安逸得多了，能不能洞悉人心不要紧，反正咱们在做着好事；也不需要一往无前，来日方长，细水长流就好。

在地铁上丢书并不是什么新奇的创意，国外早就有人玩了，我在混公益圈的时候也听过很多机构探讨过策划这种活动的可能性，且不管他们后来是不是真的干过，但制造影响力的水平实在弱得可怜，与新世相的区别就好比小学生与博士生的区别。

既然公益机构这么弱，那不如干脆让商业公司来做公益算了？

那也不行。

新世相是牛逼，但他们只来公益搞这一票，完了他们还得主打商业营销去，类似改善公民阅读习惯这种苦命的活，还得让细水长流的公益机构来干。

我想说的是，从一系列的事情可以看出，形势已经发生变化了，各种社会资源正在以很高的速度在反复构建，行业之间的界限越来越模糊，单一行业里的经验、资历的价值正在快速衰减，妄图固步自封，以行业卡位的方式获得垄断资源的时代已经一去不复返了。

曾有不少公益界的朋友神秘兮兮地告诉我，他们发现了一个巨大的机会：“互联网+公益”还没有人做。然后各种折腾，找政府、找风投，好像也做了一些东西出来，但是，当腾讯做出了“99公益日”，他们就全部都懵逼了。

也有公益界的朋友很自信的向我吹嘘，搞“公益峰会”没人比他们更强，但当马云搞出了“XIN公益大会”， 那哥们就再也没声了。

当前，公益营销也是许多公益人正摩拳擦掌想要去争夺的蛋糕，但就我看来，那也是想想而已，别说搞不过奥美、新世相那些大神，就是同在公益圈成长起来，却已经玩出“瓶行宇宙”的Bottledream，也已经远远把他们甩在后面。

我觉得，每一个有志于公益的个人和机构，在这个快速变化的时代都得深度思考一下自己的定位，你自己最擅长做的是什么？什么东西是只有你能做的、别人取代不了的？

个人单枪匹马、包打天下的时代已经过去了，如今，牛人们大多选择把自己的技能，自己机构的技能浓缩成一个小零件，随时准备融入到一台巨大无比的，各种零件正在反复重构的时代机器中。

你不用去做一个平台，你用腾讯的平台就行了；你也不用自己挖空心思地去搞营销，你跟牛逼的营销机构合作就行了。

但前提是，你究竟有什么？